歪歪读读

第311章 你在挑衅我吗？（第12页）

也同样是贸工技与技工贸的争端。

这两种方式，包括现在，依然存在争端。

贸工技模式是指企业以贸易为先导，通过市场销售来反哺生产和技术研发。企业首先根据市场需求进行产品销售，再通过销售收入支持生产和技术研发。这种模式强调市场导向和销售渠道的建设。

而技工贸模式是指企业以技术研发为核心驱动，通过技术优势引领生产和销售。企业通常会在研发上投入大量资源，以确保技术的领先地位，并通过技术创新推动产品的市场竞争力。

而联想集团，就是属于典型的“贸工技”的典型。

同样！

华为，则是典型的“技工贸”，华为在发展过程中始终坚持以技术研发为核心，通过持续的技术创新，开发出具有独特竞争优势的产品，并通过生产和销售将技术成果推向市场。

在医药领域！

忻药集团，应运而生。

在1993年，忻药集团独立出来，带走了大量的技术人员之后，进行了贸工技的模式。

通过各种操作，收购强生集团旗下的pm公司，让pm成为忻药集团的第二大股东。

随后！

忻药集团发展十分迅速。

短时间内，利用国外的最新技术，成为了国内的知名医药企业。

可这些，都不是最让人诟病的。

让人诟病的是，忻药集团的产品，在海外的销售价格甚至要远低于国内。

而且，关键技术和市场策略上过于依赖外国企业，缺乏自主创新。

除此之外，忻药集团的高管的薪酬和国籍问题！

忻药集团的高管团队中百分之七十五是外国人，包括技术总监和财务总监，以及工程师等诸多团队。